SERVIZI

business-plan

PmiCon si fonda sull’integrazione di vari professionisti al fine di risolvere qualunque situazione che il cliente voglia affrontare.

La nostra capacità di collaborazione e di interazione ci permette di affrontare le problematiche sotto tutti gli aspetti per dare alle aziende una via di uscita da qualsiasi situazione si presenti.

L’impostazione dell’analisi dei dati è una variabile fondamentale per una buona “visione” ed azione operativa efficace.

SUPPORTO AZIENDALE

Il nostro intervento è di supporto pratico e operativo all’ azienda, ai suoi singoli staff come anche ai suoi commercialisti e consulenti in modo da migliorare la vita sia dei titolari che dei loro collaboratori i quali, per non deludere le attese del loro cliente, spesso si trovano a dover intervenire in aree di attività che non sono di loro stretto interesse.

Conosciamo approfonditamente molti programmi di gestione contabile e aziendale, le varie applicazioni dell’informatica pratica e di internet come anche la vasta area aziendale che va dall’organizzazione del lavoro nel magazzino con i sistemi più moderni ai più efficienti mezzi di rilevazione dati della produzione o della redditività fino ai rapporti statistici gestionali necessari alla Direzione più avanzata.

Abbiamo maturato una notevole esperienza nelle analisi e nelle previsioni di bilancio come supporto alle decisioni direzionali.

Abbiamo contribuito energicamente all’organizzazione e alla gestione di aziende di varie dimensioni fino a che esse stesse sono arrivate al punto di continuare in autonomia a svolgere i compiti e le funzioni stabilite.

Il punto di forza è la collaborazione tra più competenze specifiche ed infatti in svariati anni di attività ho coltivato una serie di relazioni professionali con numerosi esperti di vari settori, oltre a iniziare collaborazioni durature con i vari e validi professionisti che già sono di supporto all’azienda, ognuno nel proprio settore specifico..

I problemi possono essere di ordine contabile, organizzativo, finanziario, direzionale, di addestramento del personale, informatico per quanto riguarda l’uso, la scelta o il miglioramento dei programmi software da usare e così via fino ad abbracciare una grossa fetta delle difficoltà correnti di qualsiasi ditta.

In breve, ci occupiamo di ciò che è necessario per rendere un’attività lavorativa più proficua e piacevole da svolgere.

SETTORI DI INTERVENTO

Fin dai primi anni ’90 abbiamo operato in diversi settori.

I tipi di problemi sono stati tra i più svariati: dal reperimento e gestione delle infrastrutture amministrative aziendali di tipo informatico, all’impostazione e tenuta della contabilità ordinaria od analitica, la gestione del magazzino, degli acquisti e vendite, dei rappresentanti, filiali, personale, reportistica direzionale, analisi finanziaria e di bilancio.

Ecco un breve elenco dei settori specifici in cui abbiamo già operato:

agenzie di viaggio
agenzie assicurative
articoli per la sicurezza sul lavoro
bevande analcoliche
calzature
case mobili prefabbricate
centri medici / poliambulatori
cere artistiche
commercio con l’estero
detergenti
fertilizzanti / fitofarmaci
immobili :gestione affitti e costruzioni; edilizia residenziale pubblica
impianti elettrici
informatica
internet
materiali edili
mesticheria
mobili e arredamenti
nastri adesivi
parrucchieri: catene di negozi, produzione di merci e servizi per il settore
studi di commercialisti
Questi sono alcuni esempi dei settori in cui abbiamo maturato una esperienza diretta sul campo, finalizzata ad affrontare i problemi di varia natura sottoposti dalla direzione dell’azienda.

Dati più dettagliati possono essere forniti direttamente e solo dopo un contatto personale con le aziende effettivamente interessate ad eventuali servizi, nel più totale riserbo e rispetto degli accordi presi precedentemente con i clienti che hanno dato la loro disponibilità ad essere nominati come referenti, secondo le normative applicabili sulla privacy.